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部門別主要職掌
董事長針對公司業務經營及組織管理訂定營運計畫及策略方針。
審計委員會監督集團之業務及財務狀況、財務報表之允當表達、內部控制之有效實施。
薪酬委員會訂定並定期檢討董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構，定期評估並訂定董事及經理人之薪資報酬。
稽核室負責公司各項稽核業務與公司內部控制評估與執行，並提出改善建議、持續追縱改善進度。
總經理執行董事會所議決事項，綜理執行公司經營目標及未來發展。
副總經理協助總經理日常事務處理、專案項目及統籌公司研發資源及擬定研發方向。
營業處負責公司產品銷售、客戶服務、市場開拓業務策略及發展方向之擬定；及生產製造所需原料之採購及關務物流，並配合景氣作採購策略之調整。
研發處負責新產品項目與規格之開發、生產流程改善及提高自動化生產。
生產廠掌理產品的生產技術、線上品質管制、產品製造、進度管理、現場管理及其相關作業等事務。 
財務處掌理有關生產製造相關之硬體設施建置、機器維修、生產流程設計及其相關作業等事務。
工務處負責公司會計帳務之工作及會計政策制度擬定與執行，公司資金規劃與調度及外匯避險作業，及預算資料之彙集與編製。
管理部

工廠擴建設計評估，負責環保管理計畫及委外维修設備事務。

負責公司人力資源管理、組織發展事宜規劃、行政總務相關事項管理及電腦軟、硬體之設置、維護、管理及更替。